临床造假、默许兑费、违规解聘 ——前员工指称艾尔建隐匿“三宗罪”

昨日（12月22日），多位前艾尔建员工向赛柏蓝爆料称，截至2016年12月，先后有75位医药代表和10名地区经理分批被艾尔建以合规理由“劝退”或单方面解除劳动合同，其中包括两名孕期员工和一名哺乳期内员工。

不仅如此，他们提供的资料更直接指向促销返利、默许兑费、甚至临床造假等一系列问题。

▍85人“被离职”

“现在回过头来看，我们才发现，自己当初是被离职的。”昨日，前艾尔建销售代表张绮（化名）向赛柏蓝透露。

按照张绮的描述，2016年2月，春节过后第一批裁员名单公布，包括他在内的8位同事开始被大区和地区经理约谈。

“他们告知我们说合规有问题，劝我们最好自己请辞，这样以后不会影响找下一份工作。最开始都还是好好说，后来甚至都变成了胁迫，必须走人。”张绮说。

但在张绮其他同事的回忆中，这一事件其实早有预兆。

“春节前，眼科部门总经理突然提了辞职，公司内部都在传说是因为合规的问题。”沈飞（化名）告诉赛柏蓝，2015年12月，公司公布了各部门截至当年11月的销售Top10，包括他在内的3名业绩一直居前的同事很反常的没有被列进名单——“那时候，大家都在说，公司肯定是要裁人了。”

种种迹象随后在被离职的员工中被核对拼接起来——“2015年12月，开始停止报销销售费用，但是公司仍然要大家去完成年底指标，甚至大区鼓动大家自己垫付销售费用。”吴可（化名）说。

在张绮看来，始自2015年终的这场清退，与远在美国的一场世纪大收购直接相关。

2015年11月，辉瑞（Pfizer）宣布作价1600亿美元收购艾尔建公司(Allergan)——两家公司的市值合计超过3300亿美元，若并购成真将成为医疗保健行业有史以来最大规模的并购交易。

尽管这笔天价收购最终在5个月后宣告停止，但张绮认为，正是这场收购所连带的公司、财务等各方面的严格审查，合规形式骤然趋紧，使得艾尔建开始对他们进行清除。

张绮最新统计的结果是，在原本由眼科和医学美容两个组构成的近300人的销售队伍中，截至2016年12月，先后有75位医药代表和10名地区经理分批被艾尔建以合规理由“劝退”或单方面解除劳动合同，其中包括两名孕期员工和一名哺乳期内员工。

▍被默许的兑费

而这也许并不是艾尔建最大的问题。

在赛柏蓝接到的资料中，关于乳房假体产品“麦格”的医院返利操作部分，邮件内容显示有三种合作方式：

白金医院合约为：每季度月均40只（季度120只麦格），则当季度返6只；

官方医院合约：每季度月均20只（季度60只麦格），则当季度返2只；

票面折让：每季度初根据销售预估确定医院，每季度末进行回顾总结，原则上，计划返利不超过现有计划总额。