久久医药网
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不知不觉，支付宝的“未来医院”已经来到了第三个年头。从上线云医院，打通医保支付，到逐渐占据移动医疗的高地，一直以来，都是顺风顺水，仿佛它，巧妙地规避了外界的阻力。不少互联网医疗企业连连碰壁，而支付宝却在不声不响间，逐步渗透到了医疗的各个环节……
数据，通常是不会骗人的。
截止2017年5月，已经有超过1500家公立医院加入支付宝“未来医院”，覆盖全国30个省区市，近200个城市，累计通过支付宝提供实名挂号、移动支付、报告查询等便民服务超过3亿人次，支持支付宝药店的医院也已超过8万家。在与恒生芸泰的战略合作会上，支付宝再一次向行业公布了傲人的战绩。
事实上，但凡互联网企业，总免不了遭受传统企业的排挤。就像初来乍到的外来户，在街上摆个摊儿，却被认作是断了本地人的财路。被砸了场子，还得陪着笑，顺着嘟囔一声：“砸的好！要不咱，交个朋友？”
是因为太过激进？并不是。
作为移动消费和金融的翘楚，支付宝似乎具有一种天然的亲和力，让所有跟“money”有关的产业服务，都可以作为支付宝平台的服务提供方。起初，不少人揶揄它的不识好歹，它却一转姿态，告诉外界：“咱不去争权夺利，为大家伙儿服务，这总没问题吧？”如此一来，即便是对方刚刚拽在手里的砖头，怕也得放了回去。
显然，这样的行业定位，让支付宝在后期的发展中，尝到了甜头。
一直以来，支付宝都信奉用最少的步骤，将医疗会涉及到的所有产业链条，集中在一个平台中。在内部，他们将这种驱动力称之为“Techfin”，其核心是把基础设施开放给全生态的合作伙伴和客户，并以数据为基础、以技术为手段，为行业提升效率、降低成本。
作为一个拥有4.5亿用户的生活服务平台，支付宝有着足够大的用户体量，能让它自然而然地，成为流量分发的核心出入口；其次，它还拥有包括实名认证、金融服务、蚂蚁信用、数据处理等能力，从“钱”出发，将用户牢牢拴在整个消费的链条中。
那么，我们不禁要问，支付宝究竟为医疗行业带来了什么？
回到2014年，彼时的它，还被称作支付宝钱包。在那场“未来医院计划”中，支付宝的医疗发展规划，被分成了3个阶段：
第一阶段：帮助医院建立移动医疗服务
通过开放支付宝的移动平台能力、支付及金融解决方案能力及数据能力，联合各类ISV，协同医院打造以患者为中心的智能就医平台，帮助医院实现从挂号、候诊、院内导航、缴费、到取报告、医患互动的全流程移动就医服务，提升患者就医体验。
第二阶段：激活医疗全生态服务
结合医疗改革的推进，通过互联网在线完成电子处方、就近药物配送、转诊、医保实时报销、商业保险实时申赔等所有环节，激活整个社会医疗生态。
第三阶段：共建基于大数据的健康管理平台，实现从治疗到预防
开放大数据平台，结合云计算能力，与可穿戴设备厂商、医疗机构、政府卫生部门等合作，共同搭建基于大数据的健康管理平台，实现从治疗到预防的转变。
蚂蚁金服医疗开放平台，就像“土壤、水、空气”一样，让医院、医保、药店、医疗服务公司，都以用户健康管理为中心，形成一整套医疗生态服务体系。
乍一听，似乎有些过于理想化，但谁又能想到，凭借着国内首屈一指的执行力，他们还真就做到了。三年之后，支付宝不仅将前两个阶段陆续走通，而且正在向着第三个阶段——大数据，大步迈进。
外界对于支付宝的看法，似乎也从一个只会说大话，放大炮的标准富二代，逐渐变为了一团和气的“自家人”。比起作为消费行业霸主的有恃无恐，放低姿态，从底层切入，后者，显然更为大智若愚。
就在前不久，支付宝和恒生芸泰的战略合作会议上，动脉网曾与蚂蚁金服创新及智能服务部总经理王博有过一次交流。其中有一句话，让人印象深刻：
“中国的大健康市场，一定需要百花齐放，会有越来越多有责任感的互联网公司，来提供好的服务能力，从而让老百姓拥有多元化的选择。最后繁荣的，才是整个生态。”
如今，打开支付宝，进入医疗服务，在与恒生芸泰共同搭建的“更懂你的健康平台”上，已经陆续上线了包括健康咨询、健康资讯、母婴服务、健康金融等15项健康管理服务。可以预见，未来将会有更多的类似服务，依托这个平台，不断地开枝散叶，渗透进医疗的各个细分领域。
