跨国药企是如何扎根中国的？

时至年底，各大跨国药企的高层再次齐聚中国，出席各类会议论坛，充分表达对于中国市场的重视。

异于往年的是，2016年跨国药企的活跃度非同一般。据一位曾先后任职三家跨国药企管理层的人士透露，除了必须“拜见”的中央部委高层，2016年跨国药企高管们还积极走向地方省市，洽谈投资建厂。

2016年11月4日，德国制药巨头默克宣布总投资额为1.7亿欧元的江苏南通制药基地正式落成，这是首家在华大规模投资设厂生产中国基药目录药物的跨国药企。11月18日，同为德国制药巨头的拜耳宣布，其投资约1亿欧元的北京工厂综合扩建项目正式启用，北京工厂成为拜耳全球最大的处方药包装基地。

打开地图，跨国药企在中国的布局正从上海、天津、杭州、苏州、广州等沿海深入到西部腹地，长沙、武汉、成都、西安成为新的热土。辉瑞、强生、拜耳、诺华、葛兰素史克等跨国药企巨头几乎都已在华建厂，并积极表达追加投资的意愿。据RDPAC（中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会）统计，目前其会员单位包括38家跨国药企，在华已经投产的工厂49个，研发中心30个。

积极深入中国市场的背后是日益“微妙”的大环境。一方面，保持两位数增速的中国医药市场令跨国药企趋之若鹜，2020年，中国将成为全球最大医药市场，在华布局密切关系到跨国药企的未来增长力；但另一方面，单独定价取消、新药定义缩紧、省级招标降价等新政轮番上阵，药价谈判更是将他们逼到墙角。

当此时刻，跨国药企急于表达在华长期经营的决心和诚意，建厂是一种最直白有效的表态。此外，技术输入、与本土企业合作、雇用本土员工等都明确表达信号，跨国药企正在进行转型，从以进口为主导转型为以本地化为主导。

抢夺未来战场

11月18日，走进位于北京亦庄的拜耳综合工厂，全自动化的物流包装生产线快速运转，从原料入库到包装出库的全流程几乎见不到人工操作。操作区外围的办公室里，几个工作人员通过监控就可以掌握生产的全部环节。

几乎所有跨国医药巨头都在中国采用了全自动化的生产线，产能不断扩大的同时，劳务人员在不断减少。这说明了一个关键问题，跨国药企在华建厂，已经与通常所认为的廉价劳动力失去了紧密关系。